增強(qiáng)品牌核心競爭力 地板企業(yè)改革創(chuàng)新迫在眉睫
2017/2/16 13:20:41 點擊：
內(nèi)容來自：中華地板網(wǎng)。
至今為止，地板行業(yè)已發(fā)展三十余年，企業(yè)間的競爭也由產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)向了品牌影響力。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正處轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，激烈的市場競爭下，地板品牌亦面臨著一個如何重新定位和資源整合的新課題，唯有增強(qiáng)品牌核心競爭力，地板企業(yè)才能在發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。
加強(qiáng)自我創(chuàng)新設(shè)計能力
近年來，地板行業(yè)遭遇內(nèi)外交困，但是市場剛性需求始終存在，搶占市場份額關(guān)鍵要看品牌的創(chuàng)新能力。地板行業(yè)已有不少品牌企業(yè)，這些品牌企業(yè)都具有創(chuàng)新能力和設(shè)計能力，它們在外觀設(shè)計、工藝制造等領(lǐng)域的水平都能達(dá)到**地位。地板企業(yè)要保持競爭力，就要不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力，注意跟國內(nèi)外**設(shè)計師及設(shè)計機(jī)構(gòu)合作，吸收新的理念、好的創(chuàng)意，將這些融入產(chǎn)品中，來促進(jìn)工藝水平和設(shè)計水平的提升。
建立資源整合和集群意識
毋庸置疑，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，單兵作戰(zhàn)越來越難以在市場競爭中取勝。不過，從事家居建材業(yè)的企業(yè)還大多停留在單打獨斗的階段，沒有建立資源整合和集群意識。地板行業(yè)作為家居建材行業(yè)的重要組成部分，要充分重視抱團(tuán)帶來的優(yōu)勢和利益。地板企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程，完全可以相互借力，抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計資源、人才資源等各種資源，相互推動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。
渠道轉(zhuǎn)型多條路并重
除上述兩者之外，渠道轉(zhuǎn)型也不可或缺。地板企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重多條路并重策略，內(nèi)銷注重借助專業(yè)賣場、電商平臺等多種渠道，搶占國內(nèi)市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國外設(shè)立專賣店等，擺脫對代工業(yè)務(wù)的依賴。
未來，地板市場的競爭無疑會愈發(fā)激烈，想要在瞬息萬變的市場贏得先機(jī)，必須要制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型升級時找到正確的發(fā)展道路，不斷提高企業(yè)的品牌競爭力，才能在未來的發(fā)展中脫穎而出。
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